| การบริหารค่าตอบแทน
Compensation Management |
| |
|
 |
นิยามและความหมาย |
| |
ค่าตอบแทน (Compensation) เป็นคำที่เข้าใจง่ายและถูกนำมาใช้อย่างตรงไปตรงมา
ได้แก่ การจ่ายให้กับการทำงานเมื่อนายจ้างจ้างลูกจ้าง ในระยะแรกเรื่องของค่าตอบแทนไม่มีปัญหาอะไรมากนัก
หากลูกจ้างทำงานครบเวลาที่กำหนด หรือได้ผลงานตามที่ตกลง นายจ้างก็จ่ายค่าตอบแทนให้กับลูกจ้าง
แต่เมื่อเวลาผ่านไปแนวความคิดเกี่ยวกับค่าตอบแทน เริ่มจะยุ่งยากสลับซับซ้อนมากขึ้น
คือองค์การขยายใหญ่ขึ้น รัฐบาลได้มาเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง
ตลอดจนบทบาทของสหภาพแรงงานที่มีต่อการจ้างงาน ทำให้เรื่องของค่าตอบแทนมีความยุ่งยากกว่าอดีต
|
| |
|
 |
เนื้อหา |
| |
 |
ระบบค่าตอบแทนกับค่าจ้างและเงินเดือน |
| |
 |
ปัจจัยในการกำหนด่าตอบแทน |
| |
 |
กระบวนการกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน |
| |
 |
การประเมินค่างาน |
| |
 |
ปัญหาสำคัญในการกำหนดค่าตอบแทน |
| |
 |
ระบบการจ่ายค่าจ้างตอบแทน |
| |
 |
การจัดประโยชน์และบริการ |
| |
 |
การจัดประโยชน์และบริการในองค์กรธุรกิจของเอกชน |
| |
 |
ปัญหาของการจัดประโยชน์และบริการ |
| |
 |
รูปแบบการจัดประโยชน์และบริการ |